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平衡并合理的控制劳务派遣工的用工人数
作者:管理员    发布于:2017-01-03 09:37:51    文字:【】【】【

1.管理隐性成本增加,尤其是人工成本
  劳务派遣员工与企业之间不存在劳动合同关系,没有非常直接的利益关系,企业发展得好坏对他们影响不是很大,因此其中一些人履职的积极性与主动性不是很高,对待工作的态度更多的是以完成考核任务为主要标准。从表面上看,企业不与劳动者建立劳动合同关系,可以避免一些责任,但由于要加强对劳务派遣员工履职情况的考核等,企业势必要在绩效考核或薪酬分配中给予更多的制度设计,这就可能导致企业管理隐性成本的增加。换言之,就是企业管理效率的下降会带来用工成本的增加。

2.压缩企业的成长空间
  大量使用劳务派遣员工,企业虽然可以减少用工成本,规避一些责任,但受劳务派遣用工劳动合同短期化的制约,企业的许多岗位劳动关系不稳定,容易失去岗位专业技术的稳定性和连续性,不利于专业技术人才的培养,也不利于企业的长远发展。如果企业仅仅把眼光放在节约费用、降低成本上,大量使用劳务派遣员工,那么企业的生存和发展空间就会越来越小。

3.企业泄密风险陡增
  虽然法律上规定劳务派遣一般在临时性、辅助性、替代性的工作岗位上实施,但实际上,一些企业为降低用工成本,大量引入劳务派遣员工,其中很多人被安排在了非常重要的岗位上。一旦这些员工跳槽到其他企业,就会对原企业的商业秘密构成威胁。一个企业的商业秘密若泄露,造成的损失有时将是无法估计的。

4.损害企业文化建设
  企业能否发展壮大,很重要的一点就在于能否培育大量具备企业精神的员工。企业和劳务派遣员工之间不存在劳动合同关系,因而很难使这部分员工对企业产生归属感。而这些员工在自认为“外人”的情况下,也不可能自觉践行企业的文化。企业文化不能入脑、入心,必将出现被动遵守制度、行为规范,践行企业文化不到位的现象。事实证明,劳务派遣员工越多,这种现象就会越严重。

5.影响团队建设
  虽然《劳动合同法》明确规定:被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利,但实际上能做到这一点的企业并不多。在很多企业里,劳务派遣员工的工资、福利待遇普遍比正式员工低。在这种情况下,企业引入的劳务派遣员工过多,容易使企业内部出现一种攀比之风,影响整个员工队伍的建设。

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